📢 Từ làm việc từ xa đến “996”: Mỹ đang thay đổi cách làm việc
Sau thời kỳ làm việc từ xa linh hoạt và “chill chill” hậu COVID-19, nhiều startup công nghệ tại Mỹ, đặc biệt ở Thung lũng Silicon, đang áp dụng mô hình làm việc “996” – tức làm việc từ 9 giờ sáng đến 9 giờ tối, 6 ngày một tuần. [Cuộc đua A…eo văn …]
Mô hình này vốn gây tranh cãi dữ dội tại Trung Quốc, từng bị Tòa án Nhân dân Tối cao Trung Quốc tuyên bố là trái luật vào năm 2021. Tuy nhiên, tại Mỹ, nó lại đang được hồi sinh mạnh mẽ trong bối cảnh cuộc đua AI ngày càng khốc liệt. [Làn sóng l…ng Silicon]
🧠 Vì sao Mỹ lại học theo mô hình 996?
🔥 Áp lực từ cuộc đua AI
Theo dữ liệu từ PitchBook, chỉ trong nửa đầu năm 2025, các startup AI tại Mỹ đã huy động hơn 104 tỷ USD vốn đầu tư mạo hiểm. Áp lực phải biến vốn thành sản phẩm và thị phần khiến nhiều công ty buộc nhân viên phải làm việc cường độ cao, thậm chí trên 70 giờ/tuần. [Làn sóng l…ng Silicon]
🏢 Văn hóa làm việc cực đoan lan rộng
Các công ty như Rilla, Greptile, và thậm chí cả OpenAI đều được ghi nhận có lịch làm việc căng thẳng, yêu cầu nhân viên làm việc xuyên đêm và cuối tuần. Một số nhà đầu tư còn cho rằng 996 là chưa đủ, đề xuất mô hình 007 – làm việc từ nửa đêm đến nửa đêm, 7 ngày/tuần. [Cuộc đua A…eo văn …]
⚠️ Mặt trái của mô hình 996
🧍♂️ Sức khỏe thể chất và tinh thần bị đe dọa
Theo nghiên cứu của WHO và ILO, làm việc trên 55 giờ/tuần làm tăng 35% nguy cơ đột quỵ và 17% nguy cơ mắc bệnh tim. Mô hình 996 tương đương 72 giờ/tuần, vượt xa ngưỡng an toàn, gây ra rối loạn giấc ngủ, căng thẳng, và kiệt sức. [CEO 23 tuổ…việc “996”]
⚖️ Rủi ro pháp lý và phản ứng xã hội
Dù chưa bị cấm tại Mỹ, mô hình này đang vấp phải chỉ trích mạnh mẽ từ cộng đồng mạng, đặc biệt là Gen Z, những người đề cao sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống. CEO trẻ tuổi Daksh Gupta của startup Greptile đã bị gọi là “bóc lột” khi công khai ủng hộ 996. [CEO 23 tuổ…việc “996”]